近日，南京卓遠資産管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）研發總監李學樂受邀爲南京地鐵小鎮開發建設集團有限公司開展主題爲《投資項目後評價操作實務》的培訓，南京地鐵小鎮開發建設集團有限公司員工50餘人參加。

培訓過程中，李學樂依據南京國資委相關文件精神，結合南京卓遠近期執行的投資項目後評價案例，從投資項目後評價的具體涵義、後評價組織實施流程、後評價操作實務（方法論、不同類别的項目後評價指标體系設計、評價報告撰寫）等幾方面進行分享。投資項目後評價對于提高項目決策的科學化水平和項目管理能力、監督項目的正常生産經營、降低投資項目的風險等方面發揮着非常重要的作用，是目前城市國企日常投資過程中重要環節之一。南京卓遠近年來爲南京、成都等區域的城市國企提供投資後評價咨詢服務30餘個，了解各行業、各類型項目的投資後評價指标設計區分和操作重難點。

整個培訓時間緊湊、邏輯線清晰，獲得了參會人員的一緻好評。通過本次培訓，參會人員表示，對投資項目的後評價過程有了較爲全面系統的認識，培訓會議後将應用到實踐，期望能進一步提升公司投資項目管理水平和決策效率。