近日，南京卓遠資産管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）國資業務一部（湖北子公司）負責人郭文君受邀參加由漢江國有資本投資集團有限公司（以下簡稱“漢江國投”）召開的2021年“襄投·襄知”第十七期論壇，漢江國投總部及子公司相關負責人、主要業務骨幹，南京卓遠湖北子公司團隊等共90餘人參加培訓。

（會議現場圖）

培訓環節，南京卓遠郭文君作主題爲《國企三項制度改革研究與實操》的培訓，從國企三項制度改革相關政策梳理與解讀、重難點分析、案例分享幾方面進行分析講解：

（南京卓遠郭文君做主題演講）

1、相關政策梳理與解讀：包括黨中央、國務院出台的《關于深化國有企業改革的指導意見》、《關于進一步深化中央企業勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》等核心政策文件，通過對人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革政策的梳理，深入分析國企改革目标、路徑、方法；

2、三項制度改革重難點分析：通過對人事、勞動、分配三項制度改革重難點分析，三項制度改革的實施成功，不是簡單的修訂三個制度，是整個管理體系系統設計的問題。提出三項制度改革策略及思路，人事改革需加強競争驅動，勞動改革需加強價值驅動、分配改革需加強市場驅動，爲國企三項制度改革提供建設性解決方案；

3、三項制度改革案例分享：從背景、目标、過程、結果四個方面剖析了成都興城集團、中國第一重型機械集團、雲南機場集團和株洲城發集團等改革案例，爲國企三項制度改革研究提供經驗借鑒，給學員帶來直觀感受。

整個培訓時間緊湊、論述精辟，凸顯了南京卓遠在國企改革三年行動中所做的豐富研究與實踐經驗，郭文君的授課邏輯嚴謹、條理清晰、重點突出且針對性強，得到了與會領導、與會人員的一緻好評，紛紛表示受益匪淺、幹貨滿滿，本次培訓切實對漢江國投國企改革工作起到了指引借鑒的作用。

南京卓遠曆經十餘年的發展，執行國資企業咨詢項目五百餘個，具有豐富的項目實操經驗和理論知識。未來，公司将繼續在“爲城投公司提供價值自信、理論支持和技術支持”這條道路上堅定前進、務實創新。